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Change management:

o fator humano das transformações.

Em ritmo acelerado, as mudanças são constantes: em processos, sistemas, áreas, gestão, negócios (fusões, aquisições). 80% dos processos de mudanças dizem respeito ao fator humano: comportamentos, reações e engajamento das pessoas para o novo.

A preparação das lideranças e dos agentes organizacionais para as mudanças têm sido cada vez mais necessária.

O curso prepara os profissionais para o enfrentamento pessoal, grupal e organizacional das mudanças. Abordando as três dimensões, oferecemos ferramentas de autoconhecimento, de liderança para mudanças e para a gestão de transformações em nível organizacional.

São objetivos do curso:

  • – ampliar a capacidade individual de enfrentamento e antecipação às mudanças (emoções, percepções, cultura e valores, perfil e liderança);
  • – instrumentalizar os participantes para a liderança em mudanças táticas, nos aspectos humanos, de processos, sistemas e áreas;
  • – conhecer e compartilhar diferentes contextos de mudanças e casos de sucesso e insucesso;
  • – selecionar e experienciar ferramentas atuais de change management, para os diferentes níveis de transformação.

Ao final do curso, o participante será capaz de identificar, gerenciar e liderar mudanças nas dimensões pessoal, grupal e organizacional.

A quem se destina:

Executivos, líderes de equipes, gestores de projetos, profissionais de recursos humanos e especialistas envolvidos em mudanças tecnológicas, fusões, aquisições, novos negócios e processos de transformações.

* Limitado a 20 participantes por turma.

Metodologias utilizadas:

Exercícios de autoconhecimento, debates e estudos de casos, exposição dialogada. Apoio de material multimídia e apostila.

Referencial teórico:

Referênciais da filosofia, psicologia analítica, teoria dos sistemas e gestão, tais como: Carl Jung, John Kotter, Kurt Levin e Richard Barrett.

Programa:

Protagonismo Individual

Percepções, emoções e comportamentos, níveis de consciência e autoconhecimento.

Liderando Mudanças

Visão de mudanças, mapa de dilemas e engajamento das pessoas.

Gestão de Mudanças Organizacionais

Gestão da complexidade, ferramentas de gestão e transformação cultural.

Facilitadoras:

Léia Wessling: Psicóloga, formação em Governança Corporativa e em Gestão da Educação Corporativa. Certificada em Gestão da Cultura / Barrett Values Centre e em Gestão da Mudança / Change Management. Mestre em Psicologia do Trabalho e das Organizações (Mindset de Gestão Estratégica).

Juliana Schwaab: Psicóloga, formação em Hipnose Eriksoniana e em gestão da complexidade. Coaching de Executivos. Certificação internacional em Gestão da Cultura / Barret Values Centre. Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas. Atua há mais de 15 anos com o desenvolvimento de pessoas e grupos.

Diferenciais:

  • – primeiro curso presencial no tema realizado em Santa Catarina;
  • – modalidade imersão permite maior aprofundamento e envolvimento dos participantes;
  • – expertise em processos de mudanças em empresas de diferentes segmentos.


Local

Recanto Champagnat, em Florianópolis/SC.


Quando

23 e 24 de maio



Ínicio
Término

10h na quinta-feira às
17h na sexta-feira.
Carga horária: 20 horas,
na modalidade imersão.

Sujeito a alteração sem prévio aviso, em função do número de vagas. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 3.100,00
inclui material, hospedagem individual e alimentação completa.
* O deslocamento é de responsabilidade do participante.

Inscrições até 24/04/2019

R$ 2.800,00

Associados ABRH
têm 10% de desconto.

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